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Gestão de bares: 5 práticas para evitar o desperdício!

Gestão de bares: 5 práticas para evitar o desperdício!

Gestão de bares: 5 práticas para evitar o desperdício!

O desperdício é um dos principais inimigos quando falamos em gestão de bares. Afinal, ele pode causar sérios problemas para os seus resultados.

Algumas práticas, se aplicadas na rotina do seu bar, irão diminuir o desperdício e aumentar os seus lucros.

Por isso separamos 5 dicas do que fazer para evitar o desperdício em bares!

Confere na portagem abaixo:

Gestão em bares: como identificar os desperdícios?

Primeiro é necessário fazer um diagnóstico do seu negócio. Acompanhe as rotinas e avalie cada processo.

Assim você poderá encontrar onde estão os desperdícios e pensar em soluções!

Aqui te damos algumas indicações de como começar a analisar o desperdício no seu bar:

  • Recebimento: confira se as carnes e o hortifruti estão sendo pesados ou se estão vindo com boa qualidade;
  • Manipulação do alimento: quanto do insumo está sendo descartado?
  • Chopp: estão fazendo retirada indevida ou prova gratuita de chopp?
  • Seu estoque está muito alto?
  • Atendimento: há muitos erros de pedidos?
  • Há uso excessivo de água no seu bar?

Agora, confira dicas práticas para evitar o desperdício!

Gestão de bares

1. Faça um controle de estoque eficiente:

Para evitar o desperdício você precisa ter um controle de estoque eficiente. Tanto das carnes, quanto do hortifruti, dos secos e do chopp!

Isso porque um estoque muito alto resulta em insumos perdendo a validade e qualidade.

Além disso, o estoque alto significa dinheiro parado!

Para manter um controle eficiente você precisa fazer a contagem semanal. Pesar as carnes, pesar e contar o hortifruti e os secos. Além de claro, controlar o seu estoque de barris de chopp.

Depois disso confrontar, com o auxílio de um software de gestão, as entradas de estoque feitas através da nota fiscal.

Também é importante manter um registro preciso, monitorando as saídas e reposições.

Com essas práticas você evita o desperdício de insumos e de dinheiro por conta da má gestão de estoque!

2. Treine sua equipe!

O treinamento da equipe é fundamental! Certifique-se que seus funcionários são capacitados para:

  • Manipular os insumos de forma que não haja desperdício. Por exemplo, descascar corretamente os vegetais para que seja aproveitado o máximo possível.
  • Utilizar a quantidade de ingredientes corretamente, conforme orientado em receitas ou na Ficha Técnica de preparação.
  • Uso consciente da água.
  • Uso consciente dos produtos de limpeza. Assim como, o uso CORRETO dos produtos para cada finalidade, garantindo a sua melhor eficácia.
  • Evitar erro de montagem e de anotação de pedidos pelo atendimento.

Treine sua equipe

3. Monitore suas vendas:

Analise regularmente os padrões de consumo e as preferências dos clientes.

Fazendo isso você vai conseguir ajustar a compra de insumos e evitar acumular produtos que tenham baixa demanda.

Isso só é possível através de um software de gestão e do próprio autosserviço de chopp que monitora quanto de chopp foi vendido de cada torneira.

4. Melhore sua gestão de compras:

Você precisa adquirir boas práticas na gestão de compras. Nesse caso o desafio maior é aliar qualidade do produto com bons preços.

Existem algumas situações que devem ser analisadas:

  • O produto fornecido pelo menor preço é um produto de qualidade?
  • Qual a porcentagem de gordura da carne e como está sendo o aproveitamento dela?
  • Os legumes, frutas e folhosos estão vindo com boa qualidade? Está sendo necessário descartar boa parte do produto ou até o produto inteiro por conta das avarias e partes estragadas?
  • O insumo agrega sabor ao seu cardápio? Ou a qualidade está baixa e, consequentemente, está fazendo com que seu prato também esteja desagradando o seu cliente?

Mas, como avaliar todas essas questões? Você (ou o gerente) devem estar acompanhando a rotina.

  • Estar na cozinha, perguntar ao cozinheiro e a equipe o que eles estão achando dos produtos.
  • Provar os ingredientes e pratos que estão sendo preparados.
  • Avaliar com o garçom, atendente ou caixa se ele percebe alguma reclamação vinda dos clientes.
  • E uma das coisas mais importantes: acompanhar SEMPRE o CMV. Insumos indo para o lixo aumenta o custo da mercadoria vendida e prejudica a saúde do seu negócio!

Gestão de compras

5. Utilize da tecnologia para evitar o desperdício!

É evidente a necessidade do uso de softwares de gestão e tecnologia para se obter uma boa gestão de bares!

Hoje existem inúmeras soluções de Frentes de Caixa, PDVs e soluções que automatizam as torneiras de chopp, como o autosserviço de chopp da Beerpass.

Com essas soluções você acompanha o estoque, monitora a venda, faz a entrada de notas fiscais e analisa indicadores como o CMV.

O autosserviço de chopp por exemplo, faz a gestão de ponta a ponta da linha de chopp.

Com a tecnologia, todo o chopp que sai da torneira é contabilizado. Evitando as retiradas indevidas e o desperdício.

Além disso você otimiza a equipe e os recursos. È possível vender uma grande variedade de estilos de chopp com apenas alguns funcionários para auxiliar na troca de barris e cuidados com o sistema de chopp.

Evitar o desperdício é um dos segredos para uma boa gestão de bares!

Trouxemos aqui possíveis causas, como evitar e diminuir o desperdício.

Não deixe que o desperdício seja o vilão que prejudica os seus resultados! Que tal utilizar esse conteúdo como um checklist e um plano de ação?

Comece agora mesmo a aplicar no seu bar!

Converse com um dos nossos consultores e entenda como o autosserviço de chopp da Beerpass pode te auxiliar na gestão de bares! Para fazer a consultoria sobre o autosserviço e o seu projeto é totalmente sem custo, só clicar aqui!

Bruna Siementkowski

Especialista em Marketing Digital

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